La agenda ‘Somos Rioja’ plantea una hoja de ruta hasta 2029 para impulsar el orgullo de pertenencia, la sostenibilidad, la excelencia y el vínculo con el territorio
Texto: Mirian Terroba
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“Rioja estaba aquí antes que nosotros y nos va a sobrevivir a todos”. Con esta reflexión ha cerrado la presidenta del Consejo Regulador de la DOCa Rioja, Raquel Pérez Cuevas, la presentación de ‘Somos Rioja’, una agenda estratégica concebida para afrontar desde la unidad los retos que enfrenta actualmente el sector, marcado por la caída del consumo de vino y los cambios en los hábitos de los consumidores. El proyecto, que acompañará al nuevo Plan Estratégico de la Denominación, previsto para julio, fija un horizonte hasta 2029 y se articula en torno a cuatro ejes: servicio al inscrito, sostenibilidad, excelencia y creación de región.
La iniciativa ha sido presentado en la sede del Consejo Regulador por la propia Pérez Cuevas y por el director general de la entidad, Pablo Franco, en un acto al que han asistido miembros del Pleno, representantes de distintas comisiones de trabajo, administraciones públicas, profesionales del Consejo y otros agentes vinculados al ecosistema Rioja. Todos ellos representan, directa o indirectamente, a los más de 13.000 viticultores y cerca de 600 bodegas que integran la DOCa.
La nueva agenda ha nacido con una vocación transversal y ha buscado consolidar una Rioja “más cercana, generadora de sinergias y donde se incremente el sentimiento de arraigo”, según han explicado sus responsables. Para ello, se han definido tres grandes objetivos: reforzar el orgullo de pertenencia y la identidad compartida en torno a Rioja; poner en valor la aportación colectiva del sector, fortaleciendo el vínculo entre los inscritos y el Consejo Regulador; y acercar aún más el sector vitivinícola a la sociedad.
Una visión común
Durante su intervención, Pérez Cuevas ha reconocido que el vino atraviesa una situación compleja a nivel mundial, marcada por la reducción del consumo y la transformación de las tendencias de mercado. Sin embargo, ha defendido que Rioja ha sabido afrontar históricamente las dificultades “con valentía y cohesión” y ha apelado a la necesidad de reforzar la unidad de la Denominación.
“Si bien el Plan Estratégico dará respuesta a la inquietud legítima ante la situación que vive el vino a nivel mundial, nosotros tenemos que preguntarnos cómo queremos afrontarla, con qué talante y con qué actitud”, ha señalado. “Si algo he visto con claridad en el proceso de escucha que he iniciado es que, para salir de esta coyuntura, es absolutamente necesario reforzar nuestra unidad como Denominación”.
La presidenta ha destacado además que Rioja cuenta con fortalezas diferenciales que deben servir de punto de encuentro para el conjunto del sector, como el reconocimiento internacional de su calidad, la diversidad de variedades, vinos, paisajes y modelos de bodega, así como el valor de una marca centenaria reconocida en todo el mundo.
Por su parte, el director general del Consejo Regulador, Pablo Franco, ha subrayado durante la presentación que Rioja “debe seguir situando al consumidor en el centro de sus decisiones, pero construyendo respuestas sólidas, coherentes y compartidas también por sus propios inscritos”. Franco ha añadido que “el futuro de Rioja pasa por reforzar la conexión entre quienes forman parte de ella cada día y por seguir construyendo una visión común de Denominación”.
Cuatro ejes de actuación
La Agenda Somos Rioja integra actualmente quince proyectos, a los que se sumarán nuevas iniciativas en los próximos meses, y se estructura en torno a cuatro grandes áreas de actuación.
La primera de ellas es el servicio al inscrito, ámbito en el que el Consejo Regulador continuará desarrollando herramientas, plataformas y canales más ágiles para facilitar la relación con el sector. Entre las novedades anunciadas figura una nueva plataforma de consulta para inscritos que estará operativa a partir del próximo mes de julio. También se han previsto nuevas acciones formativas, recursos de apoyo y medidas para simplificar procedimientos administrativos, especialmente dirigidas a favorecer el relevo generacional y la incorporación de jóvenes profesionales.
El segundo eje se centra en el futuro sostenible. Desde el Consejo se ha defendido una visión integral de la sostenibilidad que combina la protección ambiental, la rentabilidad económica y el arraigo territorial. En este apartado se ha avanzado la próxima presentación de un plan específico para la preservación y puesta en valor del viñedo viejo y centenario de Rioja, prevista para junio, así como de un diagnóstico de sostenibilidad de la Denominación que verá la luz este verano.
La tercera línea de trabajo ha sido el compromiso con la excelencia, un ámbito que busca reforzar los valores históricos de Rioja ligados a la calidad, la innovación y la mejora continua. Según han explicado los responsables del Consejo, este eje servirá para consolidar proyectos ya existentes y dar cobertura a nuevas iniciativas surgidas en un momento que han calificado de “vibrante y dinámico” para la Denominación, incorporando además mecanismos que contribuyan a mejorar la rentabilidad del sector.
Por último, el área denominada Creando Región ha pretendido estrechar aún más los vínculos entre Rioja y su entorno social, cultural y económico. Entre las iniciativas ya en marcha se han incluido colaboraciones con la Universidad de La Rioja, programas como Rioja Wine Camp, acciones con la Escuela de Sumilleres y futuras alianzas relacionadas con la formación, la gastronomía y el enoturismo.
Un proyecto con recursos propios y vocación de continuidad
La Agenda Somos Rioja ha contado con recursos humanos y económicos específicos para su desarrollo, además de una identidad visual propia y una campaña de comunicación que ha acompañado las distintas acciones previstas.
Durante la presentación, Pérez Cuevas ha agradecido la implicación de organizaciones, asociaciones y representantes del sector que han participado en el proceso de elaboración de la iniciativa a través de reuniones y aportaciones realizadas en los últimos meses.
La presidenta ha defendido que el proyecto ha nacido de la escucha activa y del convencimiento de que los retos actuales deben afrontarse desde el esfuerzo colectivo. “Sobre estos ejes hemos construido una agenda de trabajo que agrupa un buen número de iniciativas y que busca reforzar nuestra dimensión colectiva, proyectándola con mayor coherencia y fortaleza hacia el exterior”, ha afirmado.
La agenda se ha presentado bajo el lema #JuntosVivimosRioja y con la intención de convertirse en una herramienta estable para fortalecer la cohesión de la Denominación en los próximos años.
“Tenemos un gran legado, construido entre todos durante generaciones, y solo entre todos podremos seguir impulsando Rioja y proyectándola hacia el futuro. Porque juntos somos y hacemos Rioja”, ha concluido Pérez Cuevas.
